Ingin bisnismu tumbuh sehat dan berkelas? Pelajari strategi akselerasi langsung dari Masternya.
Smart Business Map bukan sekadar modul, ini adalah peta perang untuk menavigasi bisnis dengan presisi. Pahami fundamental bisnis secara menyeluruh, ambil keputusan strategis, dan akselerasi pertumbuhan bisnismu tanpa buang waktu dan tenaga.
Baru mulai bisnis?
Smart Business Map adalah tools strategis untuk memahami dunia bisnis dan merancang fondasi usaha yang kokoh sejak awal, tanpa harus tersesat coba-coba.
Bisnis sedang lesu?
Smart Business Map membantu mendiagnosa titik-titik kerusakan dalam bisnismu dan merancang langkah penyembuhan dengan strategi pemulihan yang tepat.
Bisnis sedang naik pesat?
Smart Business Map membantu mengidentifikasi apa yang penting saat naik, dan memetakan arah agar bisnismu siap naik kelas, bukan jatuh saat lari kencang.
SBM Advance adalah program intervensi selama 2 hari yang dirancang untuk membantu pemilik usaha, baik yang baru memulai maupun yang sudah berjalan, memperbaiki dan memperkuat fundamental bisnisnya menggunakan metode Smart Business Map.
Program ini mencakup pemetaan playing field untuk menemukan problem-solution fit, analisis market landscape untuk memastikan product-market fit, serta evaluasi operational profitability untuk membangun business model fit.
Output dari program ini adalah SBM Snapshot, yaitu rangkaian inisiatif strategis yang siap langsung diimplementasikan ke dalam bisnis peserta.
Apa itu Smart Business Map?
Smart Business Map adalah tools yang menggambarkan proses bisnis dalam bentuk peta. Seperti peta dalam perjalanan, SBM membantu pemilik bisnis memahami struktur menyeluruh usahanya, melihat apa yang berjalan, apa yang terhubung, dan di mana letak masalahnya.
SBM terdiri dari 3 Modul dan 12 pokok bahasan.
1️⃣ Playing Field (Product-Solution Fit)
Modul ini membantu peserta memahami dengan tajam siapa target pasarnya, apa masalah utama yang dihadapi pasar, dan bagaimana solusi yang ditawarkan bisa relevan dan tepat sasaran. Peserta akan belajar memetakan kategori usaha, menganalisis persaingan, serta mengidentifikasi pain point pasar secara objektif.
Manfaat: Membantu peserta membangun pondasi bisnis yang kuat dengan memahami arah dan posisi bisnis secara strategis sejak awal.
2️⃣ Market Landscape (Product-Market Fit)
Dalam modul ini, peserta diajak menyusun proposisi nilai yang unik dan membangun diferensiasi yang jelas di pasar. Fokus utamanya adalah pada strategi penjualan, distribusi, dan retensi pelanggan agar produk tidak hanya laku, tapi juga dicintai pasar.
Manfaat: Peserta akan mampu meningkatkan daya tarik produk di mata konsumen dan menciptakan loyalitas jangka panjang dengan pendekatan yang terukur.
3️⃣ Operational Profitability (Business Model Fit)
Modul ini membahas bagaimana memastikan bisnis bukan hanya laku, tapi juga menguntungkan, efisien, dan scalable. Peserta akan mengevaluasi strategi pertumbuhan, efisiensi biaya, sumber daya utama, dan pengembangan tim.
Manfaat: Membantu peserta menciptakan sistem bisnis yang sehat dan siap tumbuh, dengan manajemen keuangan, tim, dan operasional yang lebih terkendali.
Ruang Lingkup
1. Industry and Category
Memahami industri dan kategori bisnis adalah langkah awal untuk menentukan konteks persaingan, potensi pasar, serta standar operasional yang berlaku. Dengan mengenali peta industri, pelaku usaha bisa menentukan posisi strategis bisnisnya secara lebih tepat.
2. Problem Identification
Setiap bisnis yang kuat berdiri di atas masalah nyata yang ingin diselesaikan. Identifikasi masalah membantu merumuskan solusi yang relevan, tajam, dan dibutuhkan pasar, bukan sekadar berdasarkan asumsi pribadi.
3. Market Segmentation
Segmentasi pasar memungkinkan bisnis memetakan siapa calon konsumennya berdasarkan demografi, psikografi, geografis, dan perilaku. Ini penting agar pemasaran lebih terarah dan efisien.
4. Product Development
Pengembangan produk adalah proses menyusun fitur dan nilai yang ditawarkan bisnis kepada pasar. Produk harus mampu menjawab masalah konsumen dan memiliki diferensiasi yang jelas dari kompetitor.
5. Market Size
Mengetahui ukuran pasar membantu bisnis memperkirakan potensi pendapatan dan menentukan skala ekspansi. Data ini juga menjadi dasar kelayakan bisnis secara komersial dan finansial.
6. Unique Selling Proposition (USP)
USP adalah nilai unik yang membuat konsumen memilih produk Anda dibanding kompetitor. USP harus kuat, spesifik, dan relevan dengan kebutuhan target pasar.
7. Marketing Communication
Komunikasi pemasaran adalah cara menyampaikan pesan, nilai, dan keunggulan produk kepada pasar. Strategi ini mencakup konten, iklan, kampanye digital, hingga pendekatan storytelling yang membangun brand awareness.
8. Distribution Channels
Saluran distribusi menentukan bagaimana produk sampai ke tangan konsumen. Pilihan antara channel online, offline, atau hybrid harus disesuaikan dengan perilaku target market dan efisiensi operasional.
9. Customer Retention
Menjaga pelanggan lama lebih murah dan efektif daripada mencari pelanggan baru. Strategi retensi mencakup pelayanan prima, loyalty program, serta penciptaan hubungan emosional dengan pelanggan.
10. Revenue Growth Strategy
Strategi pertumbuhan pendapatan fokus pada peningkatan jumlah pelanggan, nilai transaksi, dan frekuensi pembelian. Inovasi dan value creation menjadi kunci agar bisnis terus tumbuh secara berkelanjutan.
11. Cost Management
Manajemen biaya bertujuan menjaga efisiensi tanpa mengorbankan kualitas. Melalui kontrol COGS, OPEX, dan CAPEX, bisnis dapat meningkatkan margin dan menjaga kesehatan finansial.
12. Key Resources
Sumber daya utama adalah aset yang paling krusial bagi kelangsungan dan keunggulan bisnis. Bisa bahan baku, tenaga ahli maupun jaringan mitra strategis yang tidak mudah ditiru pesaing.
13. Team Development
Bisnis yang kuat dibangun oleh tim yang hebat. Pengembangan tim mencakup rekrutmen, pelatihan, motivasi, dan sistem evaluasi kinerja yang terstruktur untuk menciptakan budaya kerja produktif.
Tentang Pak Budi Isman
Budi Isman, seorang entrepreneur, investor, dan business coach adalah pencipta Smart Business Map, framework visual yang kini digunakan luas oleh pebisnis, coach, dan mentor di seluruh Indonesia.
Dengan pengalaman lebih dari 30 tahun di perusahaan multinasional seperti Mobil Oil, Coca-Cola, Danone, Aqua dan SGM Sari Husada, beliau mengajarkan bagaimana memetakan strategi bisnis secara objektif dan terstruktur.
Melalui Program SBM Advance, peserta diajak memahami tren pasar, perilaku konsumen, dan membuat keputusan yang berdampak pada pertumbuhan berkelanjutan. Keahlian dan pendekatan praktis dari Pak Budi memberikan keunggulan kompetitif yang langsung bisa diterapkan dalam bisnis masing-masing.
Agenda
Day 01
08.30 – 09.00 Registrasi.
08.30 – 09.30 What is the problem?
09.30 – 10.00 Coffee break
10.00 – 11.00 Who has the problem?
11.00 – 12.00 How big is the market?
12.00 – 13.00 Lunch break
13.00 – 14.00 What is the solution ?
14.00 – 15.00 What factors will impact the business?
15.00 – 15.30 Coffee break
15.30 – 16.30 Why do people choose you?
16.30 – 17.00 Conclusion.
Day 02
08.00 – 08.30 Registration.
08.30 – 09.30 How do you sell your product ?
09.30 – 10.00 Coffee break
10.00 – 11.00 How do you keep your customer?
11.00 – 12.00 How can you increase your revenue ?
12.00 – 13.00 Lunch break
13.00 – 14.00 How can you manage your cost?
14.00 – 15.00 What is your core resources
15.00 – 15.30 Coffee break
15.30 – 16.30 How do you develop your team?
16.30 – 17.00 Conclusion.
Fasilitas yang akan Anda peroleh.
SBM Module
SBM Snapshot
Sweater
Goodybag
2x Lunch + 4x Coffee Breat
Certificate
Beberapa entrepreneur Indonesia yang bisnisnya sukses "terakselerasi"...
Setelah belajar Smart Business Map langsung dengan Pak Budi Isman.
Brand-brand yang pernah ikut kelas Smart Business Map!
Apa yang Akan Anda Dapatkan Saat Mempelajari SBM?
Saat Anda menguasai metode SBM, Anda akan memiliki beberapa “alat” baru yang powerful dalam perangkat bisnis Anda:
Kerangka Kerja 12 Pertanyaan Strategis
Anda akan mendapatkan 12 pertanyaan kunci yang terstruktur untuk membedah bisnis Anda dari hulu ke hilir, mencakup area fundamental seperti Playing Field, Market Landscape, dan Operational Profitability.
Pemetaan Bisnis Secara Visual
Anda mampu menuangkan seluruh model bisnis Anda ke dalam satu kanvas yang mudah dibaca. Ini membuat ide-ide yang rumit menjadi sangat sederhana untuk dipahami.
Bahasa yang Sama untuk Seluruh Tim
SBM menjadi "bahasa universal" di perusahaan. Tim marketing, sales, dan operasional akhirnya bisa berbicara dengan pemahaman yang sama, mempercepat diskusi dan eksekusi.
Metode yang Teruji
Anda tidak akan menjadi kelinci percobaan. Metode ini telah terbukti membantu ribuan wirausaha di Indonesia untuk menemukan solusi dan meningkatkan kinerja bisnis mereka.
Apa Hasil Nyatanya untuk Bisnis Anda?
Fitur hanyalah alat. Yang terpenting adalah hasil yang bisa Anda rasakan langsung. Inilah manfaat nyata dari penerapan SBM:
Keputusan Bisnis Jadi Lebih Tajam dan Terukur.
Anda akan berhenti membuat keputusan berdasarkan "feeling" atau asumsi. Setiap langkah didasari oleh data dan pemahaman yang jernih, sehingga lebih akurat dan minim risiko.
Menemukan Akar Masalah dengan Cepat.
Sering merasa sibuk "memadamkan api" tapi masalah yang sama terus muncul? Dengan SBM, Anda bisa melihat gambaran utuh dan menemukan sumber masalah sebenarnya, bukan hanya gejalanya.
Fokus pada Hal yang Paling Memberi Dampak.
Anda akan tahu persis di mana harus mengerahkan waktu, energi, dan uang untuk mendapatkan hasil terbesar. Tidak ada lagi sumber daya yang terbuang untuk hal-hal yang tidak penting.
Tim Lebih Solid dan Eksekusi Rencana Lebih Cepat.
Ketika semua orang memahami "peta" yang sama, perdebatan yang tidak perlu berkurang drastis. Tim menjadi lebih selaras, mandiri, dan mampu mengeksekusi strategi dengan lebih efektif.
Meningkatkan Kepercayaan Diri Anda sebagai Pemimpin.
Dengan kendali dan pemahaman penuh atas bisnis, Anda akan memimpin dengan lebih tenang dan percaya diri, bahkan di tengah ketidakpastian pasar.
Kenapa harus ikut workshop ini?
Setiap hari yang Anda lewati tanpa peta yang jelas adalah hari yang penuh dengan risiko.
❌ Risiko kehilangan peluang.
❌ Risiko “bakar uang” untuk strategi yang salah.
❌ Risiko kelelahan karena terus-menerus menghadapi masalah yang sama.
Mempelajari Smart Business Map adalah sebuah investasi pada kejernihan (clarity)‼️
✅ Kejernihan ini akan memberi Anda kemampuan untuk melihat tikungan tajam di depan, memilih jalan pintas yang aman, dan mengalokasikan sumber daya dengan jauh lebih bijak.
✅ Paham SBM bukan untuk sekedar tau cara meningkatkan omzet. Ini tentang membangun bisnis yang sehat dan berkelanjutan. Sebuah bisnis yang memberi Anda keuntungan, sekaligus ketenangan pikiran.
Segera ambil aksi nyata untuk mendapatkan kendali penuh atas masa depan bisnis Anda.
Masih perlu bukti?
Yuk, cek apa kata teman-teman yang sudah pernah ikut workshop ini.
Berapa investasi untuk ikut workshop ini?
Harga Normal Rp8.000.000
Harga Early Bird Rp7.000.000
*Harga tersebut sudah termasuk PPN
Daftar Sekarang!
Siap meningkatkan kapasitas dirimu dan bisnismu? Yuk gabung SBM Advance Workshop, dan pastikan kamu memperoleh wawasan untuk mengakselerasi bisnis yang sistematis, teruji dan terbukti.
Silakan isi formulir di bawah ini dengan data sebenarnya. Nanti CS kami, akan menghubungi Anda untuk konfirmasi pendaftaran Anda.